Alors qu'Acer, HP sont déjà présents sur le marché des PDA, que Dell lorgne ce marché, les allées feutrées de Barcelone n'ont pas réussi à étouffer le bruit selon lequel Nokia tenterait bien une sortie sur les marché des PC.
Une démarche folle ? Pas tant que ça. Tout d'abord elle est liée au phénomène décrit au paragraphe précédent : le ticket d'entrée du marché des smartphones et des PDA n'est plus suffisant en terme de différentiel technologique pour protéger les actuels fabricants. Nokia, leader incontesté, perd chaque jour des parts de marché qui sont grignotées par des entrants. D'un point de vue stratégique, la recherche d'un nouveau marché pour croître est donc logique. Le fait est paradoxal qu'à la même époque et pour les mêmes raisons stratégiques (la recherche d'un nouveau marché où croître) Dell (
cf. note fin d'article), HP et Acer font la démarche opposée en voulant entrer sur le marché du PDA-smartphone.
D'un point de vue industriel Nokia, leader mondial du portable, capable de manager la fabrication de gammes complètes de modèles couvrant tous les segments du marché, depuis la conception fonctionnelle jusqu'à l'assemblage industriel, est au point pour mener à bien une entrée sur le marché des ordinateurs. Même type de logique industrielle : définir des fonctions, construire des gammes de modèles, établir une hiérarchie de prix, lancer les commandes chez les fournisseurs, gérer les assemblages des modèles et vendre.
Point final : la convergence qui se fait de plus en plus explicite entre un smartphone et un
laptop. Convergence soulignée par le CEO de Nokia Olli-Pekka Kallasvuo lors d'une interview à un magazine finlandais :
« We don't have to look even for five years from now to see that what we know as a cellphone and what we know as a PC are in many ways converging ».
______________________________________________________En savoir plus ... : Dell se lance dans les smartphones (3 février 2009)______________________________________________________
